选拔充实乡村干部队伍

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  • 来源:河南在线新闻网

乡村振兴干部是关键,上面千根线,下面一针穿,越到基层对干部综合素质和抓具体落实的要求越高,但是眼下很多村组干部老龄化严重、现代知识掌握少、带富能力不足、干部主动作为不够等诸多问题。为切实解决这一问题,我们认为要从以下几个方面着力解决。

增强乡村干部岗位吸引力。增加待遇保障。进一步增加乡村干部待遇,特别是落实村三职干部养老保险,解决村干部后顾之忧,让乡村干部成为“有奔头”的泥腿子干部。给与政策倾斜。增加农业农村、规划建设等相关专业人才考录到乡镇的比重,对愿意到乡镇的人才给予一定政策性补助。加强回引工作。让想为振兴乡村出钱出力的人在农村有为有位、成就事业,让那些想为家乡做贡献的各界人士能够找到参与乡村建设的渠道和平台,在振兴乡村中大展身手。注重从高校毕业生、返乡农民工、退伍军人中选拔充实乡村干部队伍。

形成双向的干部交流机制。要打破城乡人才资源双向流动的制度壁垒,建立有效激励机制,将以往干部只想往城里跑变为城里干部也想往农村跑,把省、市、区级有志于农业农村发展的各类人才下放到乡镇,让这些人才在农村这片广阔的天地干出一番事业。

加强乡村干部的教育管理。加大干部培训力度。要突出创业型的乡村干部培养,通过创业交流、行业座谈、典型介绍等形式,聚合乡村干部人力和智力资源,发挥他们的积极乐观、吃苦耐劳、带领致富的热情。要突出事务型的村干部培养,通过专业培训、业务讲解、分类指导等形式,提高乡村干部业务水平和能力,发挥他们热情、细致、周到的品质。加大干部教育力度。以健全配套组织为基础,以民主管理为重点,以事务公开为抓手,切实加大农村日常管理,规范干部施政行为。加大干部考核力度。建立健全村党支部书记向镇党委述职制度和镇党委对村“两委”班子民主评议制度,开展“一年一述职一评议一淘汰”工作,淘汰在其位不谋其政的干部,让村干部时刻保持危机感,促使其全力以赴履职。完善村干部管理考核办法,建立实行村干部履职承诺制度,使村干部自加压力,接受群众监督。(宋星丞)

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